在好思汇·“碳市场扩围进行时：行业准备好了吗？”讨论会的圆桌讨论环节，北京中创碳投科技有限公司交易与金融事业部副总经理金雅宁担任主持人，与中国钢铁工业协会科技环保部副主任陈丽云、中创碳投交易与金融事业部资深分析师倪正、中国人民大学生态环境学院副院长王克和中信证券碳交易及碳金融业务负责人臧佩娴等嘉宾，围绕碳市场机制建设、企业转型实践和行业支持体系三大议题展开深入讨论。与会专家从政策设计、行业实践与金融赋能等多重视角，系统探讨了碳市场在“扩围”之后的“深化”之策，为参会者提供了全方位的思考框架。
01
碳市场机制落地过程中的挑战？
围绕碳市场深化建设的重点与难点，王克教授指出，未来碳市场发展将围绕“更加有效、更有活力、更具国际影响力”三大目标，重点推进四方面工作：一是持续推动行业扩容，力争覆盖全国80%的排放量，确立其作为核心政策工具的地位；二是推动配额分配从免费为主向“免费与有偿相结合”过渡，逐步实现配额的稀缺性与成本显性化；三是引入多元交易主体与碳金融产品，破解当前“潮汐式”交易困境，提升市场流动性；四是强化碳价的有效性与稳定性，发挥其引导减排的核心功能。
陈丽云副主任从行业实践角度呼应了数据质量的基础性作用。她强调，钢铁行业工艺流程复杂、数据监测难度大，当前首要任务是夯实数据基础、完善MRV体系，为基准线法的公平实施创造条件。
倪正进一步从市场视角指出，碳价受配额分配机制、总量控制节奏、有偿分配比例、价格调控机制等多重因素影响，未来需建立基于基本面的预测模型，为企业提供稳定预期。
臧佩娴则从金融实践出发，阐述碳价的有效性及稳定性受市场参与主体交易行为、市场心理、市场调节机制等多重因素影响，建议引入合规风控严格、碳交易经验丰富的专业金融机构增强市场流动性、平抑价格波动，并探索建立“碳价走廊”机制，增强市场可预期性。
02
碳市场如何有效地引导
高耗能行业低碳转型？
在探讨碳市场如何驱动企业转型时，王克教授指出，随着碳市场与国家“双控”目标深度挂钩，碳成本在企业总成本中的占比将显著上升，成为影响经营决策的核心变量。企业应建立长期碳价预期，将碳成本纳入投资与生产决策，并通过碳资产管理实现“化挑战为机遇”。
陈丽云副主任结合钢铁行业现状指出，在行业经营压力增大、产能相对过剩的背景下，碳市场应发挥“扶优汰劣”作用，推动资源向低碳高效企业集中。她同时提到，企业对碳资产管理普遍存在认知空白，亟需提升相关能力。
臧佩娴则通过多个服务实体企业低碳转型的案例说明，活用碳金融工具箱可以助力企业拓宽降碳转型融资渠道，发挥碳市场融资作用。碳回购融资不占用企业的银行授信额度，企业获得的相应资金投向节能改造后可以为企业进一步减少碳排放，打通绿色资金良性循环。
倪正进一步提出，企业应建立“内部碳定价”机制，将外部碳成本内部化，系统评估各项运营与投资活动的碳成本影响。他举例说明，早在2020年即有发电企业因预判欧洲碳价上升而调整投资决策，凸显长期碳成本管理的重要性。
03
碳市场扩围过程中
企业需要哪些支持？
针对行业在碳市场扩围过程中所需支持，陈丽云副主任指出，能力建设是当前最迫切的需求，尤其是广大中小型企业面临数据基础薄弱、碳资产管理经验缺乏等现实困难。她呼吁搭建行业交流平台，促进知识共享与能力提升。
臧佩娴从金融角度回应，建议优化碳排放权的税务管理政策及会计处理细则，对配额免费分配、有偿发放、金融机构和自然人参与交易等不同场景明确税务规则，为参与主体和税务机关提供清晰的操作指引，从而在碳市场扩围过程中保障各类市场主体的公平参与。
王克教授探讨了碳成本传导的复杂性，指出在电力等行业价格管制背景下，碳成本传导机制尚不顺畅，需通过电力市场化改革逐步实现价格信号的有效传递。他强调，终端用电侧如能感知碳成本差异，将有力推动全社会节能降碳。
倪正最后系统阐述了企业在“核算”与“交易”两大环节的能力短板，建议企业通过数字化工具、制度构建与外部咨询等多种方式，提升碳排放核算、配额试算、交易策略与风险管控能力，实现从被动履约到主动管理的转变。
本环节的讨论层层递进，从机制深化、企业转型到系统支持，构建了碳市场在“扩围”之后实现“深化”的整体逻辑。各方共识表明，全国碳市场建设已进入从“搭框架”到“建能力”的关键阶段，其成功不仅依赖于配额分配、有偿机制等政策设计的精准落地，也取决于企业能否将碳成本转化为转型动力，更离不开金融工具、数据基础与能力建设等多维支撑。唯有政策、市场与企业三方协同发力，碳市场才能真正成为中国绿色低碳转型的核心引擎。